採用広報の事例と施策｜記事・動画・SNS・マンガの向き不向きを比較

採用広報の事例を探すと、社員インタビュー、職場紹介の動画、SNSでの日常発信、採用マンガなど、さまざまな施策が見つかります。ただし、他社の事例をそのまま真似ても同じ結果にはなりません。参考にすべきなのは形式ではなく、その施策が「誰の、どの迷いに答えているか」と「どこで候補者に届けているか」です。

成功事例と呼ばれる採用広報には、共通する考え方があります。候補者が応募や入社をためらう理由を特定し、その答えを候補者が見る場所に置き、発信を続けていることです。施策の形式は、その後に決まります。

この記事でわかることは次のとおりです。

• 採用広報の事例を見るときに確認すべき点
• 成功事例に共通する考え方
• 記事・動画・SNS・マンガなど、施策ごとの向き不向き
• 狙い別に見た、採用広報の事例のパターン
• 自社に合う施策の選び方と、進め方の手順

採用広報の事例を見るときは「狙い」と「届け先」を確認する

採用広報の事例は、表面だけを見ると「動画を作った」「SNSを始めた」という形式の話に見えます。しかし、同じ形式でも狙いが違えば中身はまったく別物です。事例を読むときは、次の4点を確認すると、自社に活かせるかどうかを判断しやすくなります。

たとえば「社員インタビューを載せたら応募が増えた」という事例でも、未経験の中途採用で「入社後に独り立ちするまでの過程」を書いたのか、新卒採用で「若手が任される仕事の大きさ」を書いたのかで、学べることは変わります。自社の採用課題と対象・狙いが近い事例を選ぶことが、事例探しの出発点です。

採用広報で発信する内容そのものの企画の立て方は、採用コンテンツの作り方の記事で詳しく扱っています。

採用広報の成功事例に共通する考え方

採用広報が上手いと言われる企業の発信は、使っている施策はさまざまでも、考え方に共通点があります。

• 候補者の疑問に具体的に答えている — 「風通しが良い」と書く代わりに、新人が上司に相談する場面や会議の様子を見せている
• 良い面だけを並べていない — 大変な点や慣れるまでの過程も書き、情報全体の信頼性を高めている
• 現場の社員が登場している — 人事や経営者だけでなく、候補者が一緒に働く立場の社員が語っている
• 届け先に合わせて形を変えている — 同じ話を、採用サイトでは記事に、SNSでは短い投稿に、スカウトでは要点だけにしている
• 発信を続けている — 一本の出来より、判断材料が積み上がっていくことを重視している

反対に、うまくいかない採用広報によく見られるのは、理念や社長メッセージだけが大きく、仕事の中身がわからない発信です。また、話題になることを狙った企画は一時的に注目を集めても、候補者の応募判断に使われる情報にならないことがあります。採用広報の目的は注目を集めることではなく、自社に合う人が応募を決められる材料を届けることです。

施策ごとの向き不向き：記事・動画・SNS・マンガ

採用広報の主な施策を比べると、向いている内容と届け先は次のように分かれます。

それぞれの特徴を補足します。

記事は、作りやすく転用しやすい施策です。一度文章で整理しておけば、動画の台本やSNS投稿、マンガのシナリオに作り直せます。一方で、長くなると最後まで読まれにくく、スカウトや求人票のような短時間で判断される場所には向きません。

動画は、人の表情や声、職場の空気を伝えるのに優れています。ただし撮影と編集の工数がかかり、出演した社員の異動や制度の変更があると作り直しが必要になります。長く使う前提なら、変わりにくい内容に絞ると扱いやすくなります。

SNS投稿は、候補者との接点を増やす入口として機能します。単発の投稿だけでは判断材料になりにくいため、記事や採用サイトへの導線とセットで使うのが基本です。

マンガは、場面と会話で仕事の流れや気持ちの変化を見せられる施策です。文章なら長くなる説明を数ページに圧縮でき、スカウトや求人票に添えても読まれやすいのが特徴です。採用マンガの構成の作り方は採用マンガの記事で整理しています。

狙い別に見る採用広報の事例のパターン

ここでは、特定の企業ではなく、採用広報でよく見られる施策の組み立てを狙い別に整理します。自社の課題に近いものから検討してください。

実在の事例としては、株式会社タイミーの「タイミーキャリアプラス」で求人マンガを活用した取り組みがあります。LPマンガの読了率55%、求人マンガのコンバージョン率が約2倍という結果が出ており、経緯はタイミー社の求人マンガ制作の事例で紹介しています。文章の求人情報だけでは伝わりにくい仕事の具体像を、読まれる形で届けた例です。

どのパターンでも、一つの施策で一つの迷いに答えることが基本です。一本の記事や動画に会社の魅力をすべて詰め込むと、どの候補者にとっても焦点の定まらない内容になります。

自社に合う採用広報の施策を選ぶ手順

事例を参考にしながら自社の施策を決めるときは、次の手順で進めると方向がぶれません。

1. 採用課題を一つに絞る — 応募が少ないのか、応募の質が合わないのか、選考や内定後に辞退されるのかを切り分ける
2. 届けたい候補者を具体化する — 職種、経験、今の仕事で抱えている不満や不安まで書き出す
3. その候補者の迷いを洗い出す — 面接でよく聞かれる質問、辞退の理由、入社後のギャップから探す
4. 候補者が情報に触れる場所を確認する — 求人媒体、スカウト、SNS、採用サイトのどこで判断しているかを見る
5. 届け先に合う形式を選ぶ — 前の章の表を目安に、記事・動画・SNS・マンガなどから選ぶ
6. 一度の取材を複数の形式に展開する — 記事にまとめた内容を、SNS投稿やマンガ、スカウト文面に作り直す
7. 現場に内容を確認してもらう — 実際の業務と描写がずれていないか、配属先の社員に読んでもらう

特に6番は、担当者が少ない会社ほど効果があります。社員インタビューを一度行えば、その内容から記事、SNS投稿、マンガのシナリオ、スカウト用の要点をまとめて作れます。採用サイトに載せる情報の整理は、採用サイトのコンテンツの記事も参考にしてください。

採用広報の効果の見方

採用広報は、応募数だけで効果を判断すると見誤ります。候補者の理解を前倒しする施策なので、次のような変化もあわせて確認します。

数値だけでは理由までわからないため、面接官や現場の声とあわせて判断します。面接で候補者から「記事を読んで気になった」「マンガで見た場面について聞きたい」といった話が出るようになれば、採用広報が判断材料として使われている目安になります。

まとめ

採用広報の事例と施策選びの要点は次のとおりです。

• 事例は形式ではなく、誰のどの迷いに答えているかを見る
• 成功事例に共通するのは、具体的な情報を、候補者が見る場所に、続けて届けていること
• 施策は届け先で選ぶ。記事は転用しやすく、動画は雰囲気、SNSは入口、マンガは仕事の流れを伝えるのに向いている
• 一度の取材を複数の形式に展開すると、少人数でも発信を続けられる
• 効果は応募数だけでなく、面接の質問や辞退理由の変化で見る

仕事の流れや入社前後の気持ちの変化を伝えたいときは、マンガも選択肢の一つです。つたわるマンガでは、採用サイトや求人票、スカウトに使う採用マンガを、生成AIとプロのデザイナーの組み合わせで制作しています。基本料金は1ページ3〜5万円（税込33,000〜55,000円）で、用途・ページ数・仕様に応じて個別にお見積もりします。「自社の採用広報のどこにマンガを使うとよいか」といった段階のご相談でも構いません。サンプルマンガの制作も無料で承っていますので、お問い合わせフォームからお気軽にご連絡ください。

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